Tổng quan Kho hàng 2024: Xu hướng tự động hóa ngành Logistics

Tổng quan Kho hàng 2024: Xu hướng tự động hóa ngành Logistics

Theo một báo cáo mới nhất có phản hồi từ hơn 200 chuyên gia kho và trung tâm phân phối trong các ngành công nghiệp khác nhau. Nó cung cấp những hiểu biết chi tiết về những gì sẽ xảy ra trong năm 2024. Tình trạng thiếu lao động dai dẳng, gián đoạn chuỗi cung ứng đang diễn ra, chi phí vận chuyển hàng hóa tăng cao và nỗi lo hết không gian vật lý sẽ vẫn là những vấn đề hàng đầu trong không gian hoạt động thực hiện đơn hàng và phân phối vào năm 2024. Các tổ chức cũng lo lắng về việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng về thời gian giao hàng nhanh hơn, cách xử lý hàng trả lại và khả năng hiển thị dữ liệu trên nhiều địa điểm một cách hiệu quả. Hãy cùng tìm hiểu chi tiết nhé! 

Khi chi phí lao động, nguyên vật liệu và vận chuyển tiếp tục gây áp lực lên lợi nhuận của các công ty vào năm 2024, nhiều nhà kho tiếp tục chuyển sang sử dụng  công nghệ, tự động hóa và robot để hợp lý hóa quy trình thực hiện đơn hàng, giảm chi phí và cạnh tranh hiệu quả hơn. Họ cũng đang tận dụng tốt hơn không gian theo chiều dọc và sử dụng các thiết bị tiết kiệm không gian như hệ thống lưu trữ và truy xuất tự động (AS/RS) để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí hơn nữa. 

Mục tiêu hàng đầu cho năm 2024

Khi các công ty hướng tới tầm nhìn đến năm 2024, các mục tiêu chính sẽ phù hợp với việc nâng cao hiệu quả hoạt động tổng thể. Một tỷ lệ đáng chú ý ưu tiên giảm lỗi và nâng cao độ chính xác của đơn hàng, trong khi một tỷ lệ tương đương tìm kiếm mức năng suất cao hơn. Các công ty mong muốn giải quyết những thách thức về sử dụng không gian và cải thiện mục tiêu trong quy trình lấy hàng và xử lý.

Các mục tiêu cốt lõi cho năm tới bao gồm tăng lợi nhuận, giảm chi phí cho mỗi đơn hàng, hiển thị hàng tồn kho theo thời gian thực trong toàn bộ chuỗi cung ứng, thời gian thực hiện đơn hàng hợp lý và nâng cấp công nghệ chọn đơn hàng. Trọng tâm trong mục tiêu này phản ánh cam kết của ngành trong việc đạt được cả lợi ích tài chính và hoạt động xuất sắc.

Những thách thức dự kiến

Không có gì ngạc nhiên khi Đảng Lao động đứng đầu danh sách các nhà quản lý trung tâm phân phối và thực hiện đơn hàng. Cũng không có gì ngạc nhiên khi thấy chi phí chuỗi cung ứng và vận chuyển hàng hóa tiếp tục tăng cao trong khi thế giới đang phục hồi sau những dư chấn kéo dài do sự gián đoạn do dịch bệnh COVID-19 gây ra. Như thể điều đó vẫn chưa đủ, nhu cầu giao hàng nhanh hơn của khách hàng tiếp tục có xu hướng tăng lên khi ngày càng nhiều người tiêu dùng kỳ vọng về thời gian giao hàng trong thương mại điện tử tiếp tục tăng cao. 
Những thách thức không kết thúc ở đó. Các công ty cũng mong đợi giải quyết các vấn đề về bổ sung hàng, khối lượng đặt hàng cao hơn, nhu cầu về độ chính xác của đơn hàng tốt hơn và các vấn đề khó khăn trong quản lý trả lại hàng liên tục. Đối với ít nhất một người trả lời, việc thuyết phục công ty rằng chúng ta cần chuyển sang thế kỷ 21 trong lĩnh vực kho bãi sẽ là trở ngại lớn nhất trong 12 tháng tới.

So sánh những kết quả này với những thách thức hiện tại mà các nhà khai thác kho và DC đang phải đối phó — thuê và giữ chân công nhân; sự gián đoạn và thiếu hụt chuỗi cung ứng; chi phí vận chuyển và vận chuyển hàng hóa cao hơn cũng như nhu cầu giao hàng nhanh hơn của khách hàng tăng lên — rõ ràng là các công ty mong đợi nhiều thách thức hàng đầu của năm 2023 sẽ chuyển sang năm 2024. 

Vậy, Kế hoạch là gì?

Bước sang năm 2024, các công ty sẽ giải quyết các thách thức về thực hiện đơn hàng và phân phối bằng cách nâng cao năng lực xử lý, triển khai hoặc nâng cấp công nghệ thực hiện đơn hàng, thay đổi nhân sự hoặc triển khai/nâng cấp phần mềm thực hiện đơn hàng. 

Để đối phó với thực tế phân phối và thực hiện đơn hàng mới, các công ty cũng có kế hoạch thuê thêm nhân viên, cải thiện quy trình quản lý trả hàng, làm việc với nhiều nhà cung cấp bên thứ ba hơn, bố trí lại công nhân cho các công việc khác hoặc cải thiện khả năng vận chuyển từ cửa hàng và nhận hàng tại cửa hàng. 

Công nghệ và tự động hóa sẽ tiếp tục đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong môi trường phân phối hoặc thực hiện đơn hàng hiện đại.

Cụ thể, các tổ chức có kế hoạch triển khai phần mềm WMS/WES/WCS (18%), công nghệ chọn tần số vô tuyến (17%), hệ thống băng tải và phân loại (15%), lưu trữ khối robot (12%), AMR (12%) và AGV (11%) và ASRS bao gồm mô-đun nâng thẳng đứng, băng chuyền dọc và mô-đun đệm dọc (9%). Các công ty cũng có kế hoạch đánh giá và triển khai thêm nhiều hệ thống tải nhỏ/tải đơn vị và công nghệ bốc xếp.

Theo khảo sát, 40% công ty có kế hoạch đầu tư thêm vào các hệ thống và công nghệ tự động hóa bổ sung hoặc bổ sung vào hệ thống hiện có của họ trong năm tới.

Khi các công ty tìm cách đáp ứng nhu cầu hiện tại đồng thời đảm bảo hoạt động xử lý đơn hàng của mình trong tương lai, họ ngày càng tìm cách kết hợp tự động hóa vào kho và DC của mình. Tập trung vào việc hợp lý hóa các quy trình, cải thiện việc sử dụng lao động, tăng năng suất và cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng, những tổ chức thực hiện bước đi này ngay bây giờ so với sau này sẽ có vị trí tốt nhất để thành công vào năm 2024 và hơn thế nữa.

—————————————————————–

MỌI THÔNG TIN CHI TIẾT LIÊN HỆ

CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP TỰ ĐỘNG HÓA ETEK

Địa chỉ trụ sở chính 189 Phan Trọng Tuệ –Thanh Liệt- Thanh Trì – Hà Nội

Hotline: (+84) 965.800.166

Hoặc để lại thông tin tại Boxchat

Website: etek.com.vn​

Các vị trí Tuyển dụng hấp dẫn từ ETEK